(3)學校SWOT分析

 

學校SWOT分析

優勢(Strengths)-內部組織 劣勢(Weaknesses)-內部組織

S1.畢業校友逾8萬人,以理工與電資背景居多,在各界發展,評譽良好

S2.全新第二校區,兩校地總面積約77公頃,具充足教研發展容量

S3.具高教與技職之綜合性大學,教師專長具高教與技職多元化背景,有良好的教學與研究經驗,具有縮短學用落差,提高研究成果轉化產學合一成效

S4.積極推動聯合研究室,形成研究社群,有效整合校內研究資源,帶動整體研究能量

S5.高教國立體系中極具產學合作動能,產學成果績優、排名持續進步

S6.具綠色科技發展潛力-電動機車及充電站場域完善

S7.具有輔導大專畢業生創業服務計畫潛力(U-start)

S8.結合人文/工程科技,厚實科研產學領域

W1.學校整體知名度仍待提升

W2.公部門預算補助偏低及經費緊縮,校區又非都會區,校務基金自籌不易,不利校務發展

W3.兩個校區的運作,增加學校經營的成本,影響行政效能

W4.六個學院的學生規模差異甚大,易造成系院行政運作的問題,影響教學品質

W5.教師年齡分佈不均,且與產業需求重疊性高之年輕師資不易招聘,師資恐有斷層情況

W6.現階段「國際化程度」表現較弱,交換生及學位生人數較少

W7.學生程度差異較大,學習態度較被動

W8.進修學士班學生的生源逐年減少

機會(Opportunities)-外部環境 威脅(Threats)-外部環境

O1.產業與社會變遷快速,工業4.0與雲端物聯網科技,亟需兼具理論與實務之專業人才

O2.校友會組織發展健全且向心力強,形成完整產學合作模式並可提供學校外部資源

O3.校區空間廣闊,妥善活化與運用可增加與外校合作交流以創造價值

O4.具地理優勢,鏈結新竹、竹南、中科科技園區與周邊精緻農業園區發展

O5.位處於特殊人文薈萃的客家大縣,便於推動客家文化相關產學計畫

O6.舉辦藝文展演,充分發揮苗票在地文化特色和產業競爭力,提升影響力與社會責任

O7.設有原住民專班學程,利於培育與傳承原住民技藝文化,實踐在地關懷與社會責任

O8.縣內唯一國立大學,區域包含高中、高職與高商,可扮演積極角色連結在地學校達到資源共享,形成教育共享圈

O9.後疫時代,國際交流再興,可主動積極推動國際交流與招生

O10.積極推動永續校園及大學社會責任,對學校聲望有提升作用

T1.國內少子化的趨勢嚴重,影響學生生源以及學生程度相對下滑

T2.大專院校眾多且同質性高,特色不易呈現,競爭壓力大

T3.面對全球化,國外大學競爭衝擊加大

T4.國際化的優秀師資人才爭取不易

T5.針對私立大專院校學生學雜費補助政策,加大公、私校的競爭,影響招生

T6.部分領域高階研發人才供不應求


自我定位:深化教學與務實研究並重之大學

 

資料來源:國立聯合大學113~117學年度中長程校務發展計畫